时间：2023-04-13
k1体育由于需求、技术和市场瞬息万变，硬件企业不能仅仅依靠现有产品维持市场地位，必须源源不断地开发新产品。一个成功的硬件产品开发，k1体育需要经历什么流程呢？又要如何创新？一起来看一下吧。
由于需求、技术和市场瞬息万变，企业不能仅仅依靠现有产品维持市场地位，必须源源不断地开发新产品。
新产品开发要取得成功，就必须进行创新，创造卓越的客户价值，提供具有竞争力和差异化的解决方案。
根据 CBINSIGHTS 的调研报告，有大约 35% 的硬件初创企业死于缺少市场需求，大约 20% 的硬件初创企业死于产品缺少竞争力。
做正确的事，回答为何做和做什么，即为什么要开发这个产品，这个产品是什么。
正确的做事，回答怎么做和做得怎样，即怎样把产品开发出来，最终开发出来的产品结果怎样。
src=在实际的新产品开发过程中，我们需要遵循企业的新产品开发流程，典型的硬件产品开发流程包括：门径管理流程、集成产品开发流程等等。
新产品开发流程，会把新产品开发划分为几个大的阶段，明确每个阶段的工作任务和内容，明确具体的职责分工，以及每个阶段的评审准则和通过标准。
关于价值主张，常见的做法是，k1体育产品上市后，由销售提炼卖点，并包装成营销话术。
从市场机会到价值主张的过程，也是新产品起源和萌芽的过程，主要解决新产品开发的模糊性问题，回答 为何做 ，确定产品方向。
无论是从创意出发，还是从自身技术和资源优势出发，进行新产品开发，都存在巨大的失败风险。
从客户声音到产品规格的过程，主要回答新产品开发 做什么 的问题，将市场机会锁定到具体的产品定义。
然后，k1体育对客户需求进行分析和筛选，并将客户需求分解和转化成开发团队能够理解和执行的产品规格。
设计有一个重要任务，就是通过创新，提供比竞争对手，以及现有产品更好、更先进的解决方案，以便确保产品的竞争力和差异化。
产品定义清楚后，接下来就将进入产品设计阶段，回答新产品开发 怎么做 的问题。
我们可以利用六西格玛设计方法和理念，以品质关键点为质量目标，完成产品的系统设计和详细设计，提供具有竞争力的解决方案。
六西格玛设计，是当前硬件产品开发最先进、最高级的知识体系和方法论，它将客户需求和质量目标融入产品设计，确保产品满足客户需求。
产品设计，是个复杂的系统工程。需要高度的想象力和创造力，不可能一蹴而就。
因此，我们需要继续利用六西格玛设计的优化工具和方法，对初始设计方案，进行设计优化。以便提高设计的质量和稳健性，确保解决方案满足客户需求。
邓小亮，k1体育微信公众号：产品人生，人人都是产品经理专栏作家。k1体育工学硕士，资深产品人，近二十年产品开发及管理经验，
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